また、小児科常勤医師の増員により、令和３年10月から県の小児科病院輪番体制に参加することができました。 また、令和３年度生駒市立病院の管理運営に関する年度協定書に基づき、指定管理者負担金として２億6,600万7,234円を収入しております。 建設改良事業といたしまして、病院空調設備改修工事を施工し、令和２年度に施工いたしました６室と合わせて、陰圧化対応個室は12室となっております。
評価といたしまして、小児科常勤医師の増員により、小児二次救急患者を含む小児入院診療体制が整備され、令和３年10月から北和小児科二次輪番体制へ参加することができているなどを挙げております。課題といたしましては、北和小児科二次輪番体制の当番回数を増やすなど、地域の小児救急医療に対して更に貢献する必要があるとしております。
また、令和３年４月には小児科常勤医師を１名増員し、３名体制となり、令和３年10月からは懸案であった北和小児二次輪番へ参加することができました。令和４年度は、引き続き、体制の充実を図ります。 さらに、引き続き、広報活動の強化に努め、ＬＩＮＥ公式アカウントの充実などを図ります。
これらのコロナ対策に取り組む一方で、一般診療についても小児科常勤医師を１名、産婦人科常勤医師を１名、それぞれ増員するなど、医師等の人員体制の整備と従前からの課題に取り組んでいただいております。なお、本年度は小児科常勤医師及び脳神経外科常勤医師を増員、確保いたしました。また、下半期から北和小児二次輪番体制への参加を予定しています。
また、令和２年７月には小児科常勤医師を１名増員し、２名体制となり、北和小児二次輪番への参加に向けて体制を整えております。さらに、医療講演については、令和２年８月以降はオンライン開催を始め、コロナ禍における市民への周知の取組を充実させました。
また、小児科常勤医師を２名に増員できたことから、北和小児科二次輪番体制への参加を始め、休日夜間応急診療所の小児二次救急医療体制のバックアップ機能を更に充実する必要があるとしております。 ５ページ、６ページをお願いいたします。 人員体制でございます。中間報告欄の医師のところでございます。９月末現在の常勤医師は24名となっております。
なお、令和２年度に入ってからではございますが、７月13日付けで小児科常勤医師を採用するなど、以前からの課題に対しても取り組んでおり、今後も引き続き、医師等の人員体制の整備等も踏まえ、病院事業計画の着実な進捗を図り、健全経営を推進する必要があると考えております。
また、小児科の救急医療、入院医療体制の構築のため、小児科常勤医師の増員を図る必要があることを挙げさせていただいております。 続きまして、３ページをお願いいたします。 人員体制でございます。９月末現在の医師は常勤換算で23.5名です。うち常勤医師は補足説明欄にありますように18名となってございます。常勤医師に関しましては、勤務希望者の募集によりまして、救急科１名及び内科１名を確保いたしました。
また、北和小児科二次輪番体制への参加に向けて、小児科常勤医師の増員に努めるとしてございます。 続きまして、11ページをご覧ください。 救急に対する人員体制といたしましては、当直医師の配置等、患者数に応じて必要な救急受入れ体制を引き続き整備し、特に脳神経外科、整形外科等の常勤医師の確保に努め、当直オンコール体制の更なる充実を目指すとしてございます。
常勤医師の確保により、内科、外科、形成外科については常勤医師が２名以上の体制となっているものの、常勤医師がいない脳神経外科、小児科、常勤医師が１名体制の消化器内科、整形外科、産婦人科、麻酔科につきましては、常勤医師を確保する取組を引き続き実施する必要があるとしております。 めくっていただきまして、４ページでございます。 患者数でございます。
今年度の病院事業計画によりますと、今年度末で小児科常勤医師２名ということで取り組んでございます。今、そういった体制整備に向けて取り組んでございます。
次、８ページなんですけど、輪番の参加うんぬんの話のところなんですけども、今までの流れもあるので、そうやすやすといけるのかいけないのかというのは分からないんですけども、小児輪番、例えば二つ目の項目で、北和小児科２次輪番体制への参加に向けて、引き続き関係機関と協議等を行うとともに、小児科常勤医師の確保に努めます。
22 ◯参考人（畑 耕司君） まず、医師でございますが、ご存じのように小児科医不足ということでございまして、我々が予定しておるのは、小児科常勤医師２名、小児科の当直の担当、これを１名、それから小児の看護の専門の看護師４名を予定しております。