安曇野市議会 2022-12-14 12月14日－05号
◎市民生活部長（山田真一） 首都圏在住の移住に関心がある若年層をターゲットに、安曇野市の自然や暮らしなどの情報発信を行ってきているところでございます。 シティプロモーションの素材についてですが、明科地域には長峰山をはじめたくさんの魅力があります。
◎市民生活部長（山田真一） 首都圏在住の移住に関心がある若年層をターゲットに、安曇野市の自然や暮らしなどの情報発信を行ってきているところでございます。 シティプロモーションの素材についてですが、明科地域には長峰山をはじめたくさんの魅力があります。
かなり狭いターゲットのアンケートですが、やはりここで皆さん求めているのは自然と教育です。なので、簡単に言ってしまえば、しっかりと緑あふれる環境を構えて、教育にどんと投資すれば、若い人は来てくれる。そんな時代なんだろうなというのは、この世代の人と話していても感じます。変化が速い時代なので、みんな教育には期待しています。
若者だけのターゲット、先ほど観光は若い人の意見を取り入れましょうと言いましたけれども、これについては若い人だけじゃなくて、高齢者もぜひ、弱い高齢者の皆さんの支援にＤＸ戦略の研究の下にぜひ厚くしてほしいと思いますので、よろしくお願いします。
ジェンダー平等の実現と女性のエンパワーメントは、全ての目標とターゲットの進展に極めて重要であり、計画に掲げる施策にＳＤＧｓの１７の目標の視点を位置づけております。 次に、若い世代への取組につきましては、持続可能なまちづくりには若い世代、特に女性が地域で活躍できる環境づくりが不可欠であり、若い世代の皆さんも安心して暮らすことができる施策に取り組んでまいります。
ターゲットとなる人たちに当然アプローチはするんだけれども、市民全体がそれを盛り上げられるかどうかというところが非常に重要なところだと思います。ぜひ期待しております。 それで、あと人口ビジョンと目指すまちの姿というのは、まちの姿は当然将来像であるとお聞きしました。人口ビジョンはそういうふうにつくってきたものだと、人口統計から見てこのぐらいをというふうに聞きました。
これは移住された方々が多いわけでありますが、やはり30代、40代が中心かと思いますけれども、そういう若い方々がこの街の魅力を感じて実際入ってきてくれている、その方々がこういう厳しい状況下でも何とか踏ん張って新しいお客様を獲得していくということ、さらに、まちタネ広場等でも、あれも非常にいろんな市民団体がいろんなターゲットを層にしながら、毎週のようにいろんなイベントを開いていただいて、あそこは実際行ってみますと
◎健康福祉部長（高山毅君） 先ほど御紹介申しました健康いいだ２１では、発症予防のターゲットを３つ傷病名について御紹介申しましたけれども、これらの生活習慣病の疾患のベースの一つに高血圧が上げられます。
具体的に申し上げますと、アウタープロモーションの取組として、移住希望者と地域をつなぐマッチングシステム、これを活用してＳＮＳや動画、ダイレクトメール等によりますターゲットを絞った情報発信、これを充実させながら飯田の自然環境や子育て環境、食文化、働き方、趣味といったものをテーマにしたオンライン移住セミナーを年間を通して開催したり、いいだ型自然保育の紹介をしたり、長野県及び関係機関主催のテーマ別移住セミナー
その中間である、再販価値はそこまで高くないものの壊れておらず、まだ使えるもの、これが今回紹介する取組の主なターゲットとなります。 こちらには、保管・運送の手間により取引を断念されたものも含まれます。そういったものを地域内で取引することで、すぐに埋立てや焼却処分されることなく、誰かの有用品として、地域の中でリユース、循環利用が可能になります。
ＳＤＧｓということについては、１７の目標、ゴール、そして百何十項目にもわたるターゲット、それは単に地球環境というだけではなく、世界中の人々の暮らしの環境も守るあるいは向上させる、そうした幅広い理念でございます。
観光体験プログラムの造成は、地域の観光素材を抽出し、お客様であるターゲットを定めた上で、観光素材を旅行行程として、お客様に寄り添いながら組み立てるとともに、こだわりの魅力・ポイントを引き出すことにより、ほかの地域とは違う下諏訪ならではの魅力的な旅行商品が造成できます。
そして、私どもの移住定住策のテーマはやはりターゲットの世代として２０代、３０代、４０代までとしておりますが、より若い世代の皆さんにターゲットを絞って、これから政策をブラッシュアップしていく、そういったことについても考えていかなければならないと考えるところでございます。
この様子から推測をさせていただくと、２０歳ぐらいから５０歳くらいの間の比較的若い世代の加入促進、これがターゲットとしては必要であるというふうにも見えてくるところがございます。 そういうところでは、ＤＸの推進に併せて加入申込み方法の改善、こうしたことに取り組むという形も一つということで、担当課にも一つの指示をさせてもいただいているところでございます。
なお、インバウンド需要の回復に備え、今後早期に台湾をターゲットにした誘客宣伝を展開することとし、所要の経費を補正予算に計上し、本定例会に提案いたしております。
また、コンプライアンス教育が機能しているかについては、原因究明した後に、研修のターゲットを明確にする。誰に行うかが重要。時間がたつとマンネリ化するため、繰り返し定期的な研修の実施。実務的な面でも対策が必要との討議がされました。 さらに、責任の在り方はどうあるべきかについては、市民の方より、不祥事が立て続けに起こることに関して組織の管理ができていないとの御指摘をいただいた。
今後の展望としては、実際にワインに影響力のある三ツ星レストランのシェフなどへのアプローチ、それとは別に広く塩尻ワインを気軽に楽しんでいただく塩尻ファンの獲得のためのＰＲ等、ターゲットを分けて戦略的にプロモーションを行えるよう検討してまいります。
当然、製造販売する企業は売上が減り、次の有望市場として日本をターゲットにして香りビジネスを大展開している。 そんな中、香料には危険な合成化学物質が多数使われていることを消費者は肝に銘じておかなければいけない。様々な香り製品に使われている香料の99％は合成香料で、どんな合成化学物質を使っているかは企業秘密でほとんど明らかにされていません。
マーケティングは、「売るための手法」であり、商売の要は「ターゲットを明確に定めること」を挙げております。 市長就任時には、２つの大きな問題に直面しており、一つは少子高齢化であり、団塊世代の割合が高く、急激に進行すると市政の財政を圧迫してしまうことです。 ２つ目は、つくばエクスプレス沿線の大規模な土地区画整理事業です。
2030年の達成を目指し、貧困や飢餓の撲滅、ジェンダー平等、気候変動の対策など、17の目標と169のターゲットを掲げています。誰も置き去りにしない持続可能な社会への足元からの行動が求められています。 ＳＤＧｓの取組は、どこかで誰かがやってくれることではなく、私たち一人一人に委ねられています。今の自分に何ができるのか、このことを考えていくのがＳＤＧｓの第一歩だと思います。
やり直しますと、丘の上結いスクエアの公共施設となる２階と３階は、市の狙いどおりターゲットにした高校生で埋まっています。次の狙いは、こうして集まった高校生たちをつなぎ、創発の場、いわゆる人と人がつながることで新しいものが生まれる場を構築することだと理解します。 そこで、どのように高校生たちをつなぎ、創発するのかをお聞きしたいと思います。改めてお願いいたします。